Разработка методологии учета
Опыт нашей компании говорит, что эффективность внедрения решений 1С во много раз возрастает, если в компании четко выстроены бизнес-процессы и разработана методология учета.
Не всегда есть возможность и ресурсы для решения этой задачи внутри компании, в таком случае, мы готовы быть Вашим партнером и делиться своим багажом знаний и опыта.
Микротест – один из немногих партнеров 1С, имеющих в своем штате специалистов, готовых решать задачи по разработке методологии учета и оптимизации процессов в области бухгалтерского учета, МСФО, финансового управления, производственного и управленческого учета.
Наши услуги в области постановки методологии учета:
- Методология бюджетного и казначейского управления компанией
- Трансформация отчетности в МСФО
- Совершенствование корпоративной отчетности
- Методология управленческого учета
Основным преимуществом сотрудничества с единым поставщиком услуг в области постановки методологии учета и внедрения систем 1С является сокращение совокупного бюджета и сроков проекта за счет:
- отсутствия необходимости проводить дублирующие этапы анализа бизнес-процессов компании;
- адаптация к функциональности решений 1С, использование которых планируется в Вашей компании, для минимизации доработок;
- параллельного выполнения этапов проекта.
Задача по постановке методологии учета может выполняться Микротест в команде с внешними аудиторскими компаниями. Микротест имеет опыт сотрудничества и реализации совместных проектов с ведущими консалтинговыми компаниями - KPMG, PricewaterhouseCoopers, Бейкер Тилли Русаудит и другими.
Подтверждением нашей компетенции в области консалтинга служат отзывы наших клиентов и статус «1С:Консалтинг», присвоенный нам фирмой 1С.
Некоторые примеры реализованных нами проектов с решением методологических задач:
Вы хотели бы получить больше информации?
Пожалуйста, оставьте Вашу заявку, и мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время:
- Заказать консультацию
